评估风险是一切有可能使评估结果偏离客观、公正、科学的原则，致使评估机构蒙受名誉和经济的损失，甚至停业，吊销资格证书的潜在危险。

一、资产评估主要风险：

1、委托单位风险

1）  管理风险：①企业管理不善或管理混乱；

②管理人员的品行或能力明显有问题；

③管理人员遭受异常压力；

④评估目的不明确。

2）  财务风险：

①提供虚假财务报表；

②资产产权归属不清；

③受条件或时间限制，资产无法核定；

④会计期末发生的异常及复杂交易；

⑤在正常的会计处理程序中容易被漏记的交易或事项。

2、评估机构风险

1、技术风险

①评估项目的组织与管理不规范，缺乏必要的评估程序，或颠倒评估程序；

②应揭示的条款没有披露，遗留隐患；

③缺乏有效监督和控制质量的手段，三审及专家委员会评审不严格。

2、人员风险

①评估师职业能力，包括业务水平、技能及组织能力；

②评估师职业道德，包括随意抬高或压低评估值，出具虚假或误导性评估报告，泄露客户商业秘密、有关资料及评估结果，迁就客户要求，损害国家、集体或其它组织，公民的利益。或伙同委托单位造假。

3、关联风险

委托单位和评估机构之外的关联机构的因外部环境影响带来的风险。

①、  关联机构虚假注册的风险；

②、  关联机构虚假业务的风险；

③、  关联机构管理不善或管理混乱；

④、  关联机构管理人员的品行或能力明显有问题；

⑤、  关联机构违反国家相关法律法规的风险；

⑥、  关联机构因违法或违纪被媒体曝光带来的风险；

⑦、  其它风险。

二、风险防范的主要手段

1、前期调查及现场考察的是判断企业有无风险的初诊，通过初诊可以了解企业基本情况、财务状况管理水平。因此企业现场考察应深入，收集资料应完整，应了解以下内容：

①被评估企业的资产种类、规模、范围等基本情况；

②查看近期财务报表或重点科目明细帐；

③了解长期投资情况；

④明确界定产权；

⑤明确评估真实目的；

2、认真编制并审核评估计划

3、加强执业规范，包括：统一评估程序，统一评估工作底稿，统一报告格式。

4、加强组织培训，提高人员素质。

5、严格执行三级审核制度及专家委员会评审制度；严格控制评估值。

1）    对委托方的要求，要认真分析，不能承诺评估值，严禁求证评估值的现象；

2）    严格按照资产评估准则及相关评估规范运作，不能随意调节评估值，评估结果的变化，应经二审、三审会商后在不违背评估准则及规范的前提下合理调整；

3）    对不能达到委托方的评估值期望，评估师要按评估准则及规范要求书面给委托方合理的解释，消除委托方的疑虑，顺利交付评估报告；

4）    对不能达到委托方的不合理要求，评估人员给出合理解释，不能交付的报告，经专家委员会审核后，退出评估项目。

6、加强风险意识，提高自我保护能力，建立有效的监督约束机制。

“十不接”

1）委托单位提出的评估对象经核查根本不存在的、不具备评估条件的；

2）委托单位提供的文件资料及财务报表经核查明显失实，并授意出具虚假或误导性报告的；

3）委托单位评估意图是以虚假报告进行验资、合资、联营、股份经营等一切经营活动的；

4）委托单位要求高评或低评，提出超出其评估价值的允许范围要求的；

5）委托单位委托评估资产产权归属不清，可能卷入司法纠纷的；

6）委托单位处于停产、半停产或严重资不抵债、濒临倒闭边缘的；

7）委托单位存在异常交易的；

8）委托单位管理人员的品行或能力存在严重问题的；

9）委托单位付费与评估工作量，评估风险不相匹配；

10）项目评估：评估收费10万元以下的、北京地区项目的、个人融资项目的、预付款未到30%的、中介方假出费的全部不接。

三、风险控制

1、注册资产评估师在了解委托单位情况并评估企业固有风险后，应对资产评估涉及的控制风险作出初步评估。如委托单位涉及委托单位的风险之一的，应予以纠正，或实施保护条款，如委托单位评估存在的风险不能防止纠正的，或评估师难以作出有效判断的，视为高风险，该资产评估项目将终止。

2、主任评估师（评估部核心组）在了解评估项目全部情况后，并评估该项目固有风险，应对资产评估涉及的控制风险作出评估。如评估项目涉及评估机构风险之一，应予以纠正，或重新组织评估项目组实施评估计划和方案。如评估项目涉及评估人员与注册资产评估师职业道德，将依据组织纪律对涉及评估人员实施纪律和经济上的惩罚，并重新审查该评估项目可操作性，并作出有效风险判断，视为高风险的资产评估项目将终止评估。